Rosaria Benericetti, Presidente Co.M.E.S. cooperativa sociale ONLUS
“Il corso era rivolto a un servizio specifico della cooperativa sociale Co.M.E.S., ovvero la Comunità che si occupa di recupero e reinserimento sociale e lavorativo di tossicodipendenti. Tre erano gli obbiettivi che ci siamo dati e che volevamo ottenere a seguito della formazione: ottimizzare la gestione del tempo dedicato alle riunioni, sempre troppo lunghe; seguire l’ODG delle riunioni ed essere efficaci nella trattazione dei punti; verificare, nelle riunioni successive, che i compiti assegnati fossero poi effettivamente stati realizzati.
Come prima cosa, a seguito della formazione, è stata stilata una “lista”, appesa in sala riunioni, delle regole da seguire per una gestione efficace delle stesse; già nel breve termine abbiamo constatato che i partecipanti sono stati più puntuali nel trattare gli argomenti e seguire l’ODG.
Quello che però era latente ed è emerso col corso – vero motivo che rendeva disorganizzate i meeting – è che alcuni ruoli non erano riconosciuti o non effettivamente chiari e quindi non sempre rispettati.
Ciò ha poi portato all’avvio di un lavoro di supervisione organizzativa che continua tutt’ora e che sta portando benefici all’organizzazione nel suo insieme”.
